2007年11月13日14:36成長
チーム内で成長しようとしない人間がいる…
基本的に人の意見に耳を貸さない。
(〃´o`)=3
何というでしょ..
例えば、スポーツの監督。補佐のコーチの意見はきくべきだよね!?
この辺は難しい。
いえば先導役が道に迷い、どちらに行くべきか、
しかし止まれば歩みも止まる。
迷い過ぎると、共にいるメンバーは不安感を抱く。
耳を貸すことはできる。
助言する側も、その助言の仕方を考える!
先導役という立場は、ほとんどの場合プライドの高い人が多い。
いや、そのくらいでないと務まらない。
だから、特性を見極めて助言をするべき。
全員の前で助言すれば、プライドはズタズタだ。ましてや反対の意見なら、相手をイコール否定。
そんなもん。
♪〜( ̄ε ̄)
場の空気を読む。
先の結果を予測して話す。
相手の立場に立って考えてみる。
当たり前だけれどね‥
ずっと生きてくれば、自然と身につくはず。
(=_=;)
人生死ぬまで勉強。
よくいうが…まさに。
成長することを止めたら
終わり。
だね(笑)
ちょっと曖昧な話ですが。
今、いや前から、そんな感じのチームにいる。
PS 浦和レッズのワシントン!来年はおられないだろうね(>_<)
基本的に人の意見に耳を貸さない。
(〃´o`)=3
何というでしょ..
例えば、スポーツの監督。補佐のコーチの意見はきくべきだよね!?
この辺は難しい。
いえば先導役が道に迷い、どちらに行くべきか、
しかし止まれば歩みも止まる。
迷い過ぎると、共にいるメンバーは不安感を抱く。
耳を貸すことはできる。
助言する側も、その助言の仕方を考える!
先導役という立場は、ほとんどの場合プライドの高い人が多い。
いや、そのくらいでないと務まらない。
だから、特性を見極めて助言をするべき。
全員の前で助言すれば、プライドはズタズタだ。ましてや反対の意見なら、相手をイコール否定。
そんなもん。
♪〜( ̄ε ̄)
場の空気を読む。
先の結果を予測して話す。
相手の立場に立って考えてみる。
当たり前だけれどね‥
ずっと生きてくれば、自然と身につくはず。
(=_=;)
人生死ぬまで勉強。
よくいうが…まさに。
成長することを止めたら
終わり。
だね(笑)
ちょっと曖昧な話ですが。
今、いや前から、そんな感じのチームにいる。
PS 浦和レッズのワシントン!来年はおられないだろうね(>_<)
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この記事へのコメント
1. Posted by diary_ore 2007年11月19日 13:29
どこの組織にも「困ったちゃん」っているもんですよね〜
たまには受け流しーので〜
たまには受け流しーので〜
2. Posted by ラヴリー 2007年11月20日 01:15
diaryさん、おひさ!!
すんません、そちらにもしばらく伺ってなくて…毎日バタバタ〜す
理想的な企業ってなかなかないですね(笑)
でもまぁ、ある意味のびのびとやれてます
しんどいけど。
またdiaryさんとこへも、遊びに行きます。。
すんません、そちらにもしばらく伺ってなくて…毎日バタバタ〜す
理想的な企業ってなかなかないですね(笑)
でもまぁ、ある意味のびのびとやれてます
しんどいけど。
またdiaryさんとこへも、遊びに行きます。。